Dans l`ensemble, nous avons étudié une base de données de 10 634 employés, y compris ceux qui ont participé et ceux qui ne l`ont pas fait. Notre analyse a révélé que les consultants qui ont participé à CSI étaient jusqu`à 32 pour cent moins susceptibles de quitter l`entreprise par rapport à leurs homologues non participants. En creusant plus profondément les raisons pour lesquelles les employés ont quitté leur compte et leur rendement, il ressort que les départs volontaires ont effectivement fait la différence et que les personnes retenues en raison de CSI sont aussi exactement le genre de haute performance personnes qui méritent d`être retenue. Un lecteur sceptique pourrait se demander si le genre de personnes qui choisissent dans CSI serait plus susceptible de rester avec l`entreprise de toute façon. Cette possibilité nous est également apparue, et nous l`avons abordée de deux façons. Premièrement, les critères de recherche rigoureux utilisés garantissent que notre échantillon de participants et de non-participants est comparable, du moins sur les dimensions que nous observons. En outre, nous avons interrogé les employés actuels qui n`avaient pas encore participé à CSI afin de comparer leur intérêt pour CSI avec leur enthousiasme déclaré pour leurs responsabilités quotidiennes. L`enquête a révélé que, si quelque chose, les employés les plus désireux de CSI étaient légèrement plus susceptibles, pas moins, d`envisager de quitter leur rôle actuel. En d`autres termes, les différences innées, préexistantes entre les participants et les non-participants à CSI sont peu susceptibles d`être l`histoire complète derrière les avantages de rétention observés. Notre mission est de sensibiliser les États, les gouvernements fédéraux et tribaux aux lois sur l`accommodement des lieux de travail et d`aider les employeurs et les employés à créer des programmes de lactation réussis dans le cadre du travail. Il est difficile de connaître le coût exact du remplacement d`un dirigeant hautement qualifié, comme un consultant en gestion, mais certains rapports l`ont placé à plus de 200% du salaire annuel de l`exécutif.
Il semble donc raisonnable de conclure que cette entreprise particulière a économisé des millions de coûts de chiffre d`affaires à la suite de CSI. Par conséquent, malgré le fait que les projets de CSI ne sont pas aussi rentables que les projets commerciaux en termes de contribution financière directe, il commence à être une affaire convaincante une fois que des considérations plus larges sont prises en compte. Au minimum, il semble certainement intéressant d`Explorer si des initiatives comme celles-ci pourraient être une meilleure façon de dépenser les «dollars de RSE» qu`une entreprise serait autrement dépenser-souvent sur des projets sans rapport avec où leur avantage concurrentiel et création de valeur unique Mentir. Fait important, les projets ne sont pas Pro Bono, car l`entreprise estime qu`une telle approche ne serait ni évolutive ni viable. Au lieu de cela, les clients sont priés de payer, quoique à des taux inférieurs aux tarifs commerciaux afin d`assurer l`abordabilité. Un aspect vraiment nouveau du modèle est que les consultants sont également invités à accepter une réduction de salaire (jusqu`à 50 pour cent) et aller sans avantages de Conseil habituels (voyages de classe affaires et hôtels de luxe) pour la durée du projet. Malgré cette exigence, il reste une longue liste d`attente d`employés désireux d`être dotés d`un projet CSI. Ces points impliquent que, pour tirer pleinement profit des initiatives comme CSI, les entreprises devraient concevoir plus soigneusement les processus de transition vers et hors des projets, ainsi que maintenir la communication avec les employés au cours de ces Projets. Bien qu`il y aurait certainement certains employés qui ressentent encore le besoin de partir comme leurs objectifs de carrière tout simplement ne pas aligner avec ce que l`entreprise peut offrir, les entreprises seraient encore mieux de faire de leur mieux pour conserver un sous-ensemble qui peut voir leur pertinence continue à la Entreprise. La firme de consultants en question offre à ses employés la possibilité de s`éloigner des projets commerciaux de clients pendant quelques mois, et de mettre leurs compétences de conseil bien aiguisé pour travailler pour un projet avec une ONG, une Agence de développement ou une autre organisation explicitement l`impact social – souvent dans un contexte mondial en développement.
